دنیای متمدن

هتل های ۷ ستاره جهان


With the announcement of Europe’s first six star service hotel and residential resort Palacio da Quinta on the Portuguese Algarve a couple of days back, we set out to discover some more tasty accommodation morsels to show you what living in true luxury really means if you like to travel (and rest) in style.

It seems that five star hotels are no longer the norm when it comes to bedding our heads for the night. These days it is caviar, personal butlers and Bentley that are on the menu of savvy and wealthy globetrotters.


۱. Town House Galleria

First up is the seven star luxurious Town House Galleria in Milan, Italy. Located in the heart of the city, this fairly new hotel offers prestige living and a service menu that will gain you immediate entry into waiting lists that are as long as the green mile.

Offering a personal butler, Bentley and only the best in food and drink, Town House Galleria will make all wishes come true while you stay in Milan. Whether you need tickets to Da Vinci’s Last Supper, get entry to the hottest restaurant in town or need a rare import, it can all be arranged for you and seemingly fast if some reports are to go by.

Town House Galleria Milan

۲. Burj Al Arab Hotel

Dubai’s seven star Burj Al Arab Hotel has long become a synonym for grandeur, class and style. Offering limousine service, private transfer for all guests via private golf cart, private butler service and just about anything else that is being associated with luxury, the Burj Al Arab Hotel is located in the premier Jumeirah Beach area of Dubai.

Burj Al Arab Hotel

۳. Emirates Palace Abu Dhabi

The Emirates Palace in Abu Dhabi was named the worlds finest hotel in the middle east in ۲۰۰۷. Featuring some out of this world indulgence, staying in this hotel would be like stepping into thousand and one night.

Huge plush pillows, plasma TV, private butler service, laptops in each room, wireless Internet, private check in and much more will delight visitors to this splendid seven star hotel.

Emirates Palace Abu Dhabi

Yet to be finished luxury hotels

There are several more planned high prestige hotels in various stages of development. Whilst some are scheduled to be completed next month other are not likely to see the light of the day till ۲۰۱۰.

۴. Morgan Plaza Beijing

The Morgan Plaza is a super-luxury ۷ star hotel under construction in Beijing, China. Although it was set to be finished last month’s, there has been no official confirmation of it completion yet but it definitely going to be completed in time for the Beijing Olympics. When completed it is rumoured to be possibly more luxurious than the Burj Al Arab and has been considered to be the official landmark of China, still in competition with the Shanghai World Financial Center.

The plaza will contain two pavilions, a temple, the world’s best Japanese restaurant and a ۶۰۰ meter long corridor.

Morgan Plaza in Beijing

۵. The Centaurus Hotel Islamabad

The $۳۵۰ million, ۷-Star Centaurus Hotel in Islamabad, Pakistan will help to put this country on the map for international travellers once the project is completed around ۲۰۱۰.

۶. Tameer Towers Abu Dhabi

Tameer Towers in Abu Dhabi is set to complete in ۲۰۱۱ and will incorporate a luxurious seven star hotel.

۷. The Flower of the East, Iran

Resembling a Flower as its name suggest, the luxury Persian seven-star hotel, ‘The flower of the East’ is located on Kish Island in Iran and is due to be completed by ۲۰۱۰.

It is clear that the demand for luxurious living while on the road is very high and we are sure that this trend will continue to be strong. The Economist reported on the rise of the Gulf states on how their property boom seems to just keep going. It is therefore no surprise to see much of these seven star hotels appear in these countries

در این میان میتوان با افتخار نام هتل گل شرقی کیش را نیز مشاهده کرد.

+ نوشته شده در  سه شنبه ۲۹ بهمن۱۳۸۷ساعت 10:39  توسط لعیا ارجمند  | 

متره و برآورد

"مراحل انجام برآورد یک مناقصه"

در ابتدا پس از بررسی دقیق نقشه ها و جزییات اجرایی و محل اجرای پروژه بایستی نسبت به انجام مراحل زیر اقدام نمود.

استخراج ضریب منطقه ای از بخشنامه های سازمان مدیریت وبرنامه ریزی کشور

محاسبه ضریب طبقات

محاسبه ضریب ارتفاع

تهیه متره ، خلاصه متره

محاسبه قیمت های جدید و ستاره دار و اقلام فاکتوری

تهیه برگ مالی و خلاصه مالی

محاسبه ضریب بالاسری

تهیه برآورد تجهیز و برچیدن کارگاه

تهیه جداول مربوط به بخشنامه های 4951/54-5453/102 مورخه 9/9/1377

و بخشنامه ۷۶۵۷۴/10۰ مورخه ۱۹/۸/13۸۷


آشنایی با ضرایب مورد استفاده در برآورد

قیمتهای واحدی که برای انجام کارهای مختلف در دفترچه فهرست بها درج گردیده است ، برای انجام کار در شرایط عادی و در مقطع زمانی و مکانی خاص و بدون احتساب هزینه های غیر مستقیم مرتبط با اجرای کار، معتبراند. برای اعمال اثرات متغیر و موثر در تهیه برآورد، ضرایب مختلفی تعریف شده اند که در زیر ، به توضیح مختصری در باره انواع ضرایب و نحوه محاسبه آن می پردازیم.

ضریب منطقه ای

قیمتهای واحد برای انجام کار برای مقطع زمانی معین و مکان مشخص تهیه می شوند. قیمتهای مندرج در فهارس بها ، برای انجام کار در تهران محاسبه گردیده اند.

برای اینکه قیمتهای موجود در فهارس بها ، عمومیت داشته و در همه جای کشور قابل استفاده باشد ، سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور با توجه به ویژگیهای محلی و منطقه ای و میزان برخودار یا محروم بودن آن و چگونگی امکان دسترسی به نیروهای کار و تامین مصالح ، مناطق جغرافیایی ایران را به مناطق مختلف تقسیم نموده است وبرای کارهای ساختمانی ،تاسیسات برق و مکانیک ، راه وباند و ...... به صورت جداگانه و متناسب با صعوبت در منطقه، ضریبی به نام "ضریب منطقه" در نظر گرفته است که در برآورد هزینه کار ضرب می گردد.

ضرایب منطقه ای مربوط به فهرست بها ابنیه و تاسیسات برق و مکانیک طی بخشنامه هایی از طرف سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور قبلا اعلام گردیده که بایستی از آن بخشنامه ها استخراج گردد. برای فهارس بها راه وباند ،جمع آوری فاضلاب ، انتقال آب و ... هرساله بصورت پیوست شماره 4 فهرست بها منتشر میگردد.

دانلود بخشنامه ضرایب منطقه ای

ضریب طبقات

قیمتهای درج شده در فهارس بها، برای انجام کار در طبقه همکف و زیر همکف در نظر گرفته شده است . چنانچه کار در طبقات بالاتر از همکف و یا پایین تر از طبقه زیر همکف انجام شود، بابت هزینه حمل مصالح به طبقات مذکور و افت ناشی از حمل آن به طبقات و همچنین سختی اجرای کار، ضریبی به نام "ضریب طبقات" به شرح پیوست 2 فهرست بها تعیین و در برآورد هزینه اجرای عملیات کار، منظور می شود.

ضریب ارتفاع

قیمتهای درج شده در فهارس بها ، برای انجام کار تا ارتفاع 5/3 متر در هر طبقه است. چنانچه کار در طبقه ای که ارتفاع آن بیش از 5/3 متر است ،انجام شود بابت سختی اجرای عملیات و حمل و افت مصالح ناشی از ارتفاع و همچنین اجرای داربستهای لازم در داخل ساختمان ، ضریب ارتفاع ، براساس مندرجات پیوست 2 فهرست بها در نظر گرفته می شود ودر برآورد هزینه اجرای عملیات کار،منظور می گردد.این ضریب به تمام اقلام کار آن طبقه از تراز کف طبقه مربوط تا تراز کف طبقه بالایی ، به استثنای مصالح پایکار تعلق میگیرد.

در صورتی که تغییراتی در حین کار در ارتفاع طبقه ایجاد شود(ارتفاع کم یا زیاد شود) به شرط اجرا شدن ، فرمول مذکور یکبار دیگر برای طبقات مربوط براساس کار واقعی انجام شده محاسبه و در آخرین صورتوضعیت اعمال می شود.

ضریب بالاسری

برای جبران هزینه های ناشی از مواردی همچون پرداخت مالیات ، بیمه های اجتماعی کارمندان وکارگران ، تهیه ضمانتنامه های مختلف ، عوارض قانونی و لحاظ نمودن سود برای پیمانکار و ........ ضریب بالاسری را در نظر گرفته اند که به مبلغ کل برآورد اجرای کار اعمال می گردد. هزینه های بالاسری ، به طور کلی به دو دسته هزینه بالاسری عمومی و هزینه بالاسری کار به شرح مندرجات پیوست شماره 3 فهرست بها تفکیک می شود.

توضیح ضروری: اینکه ضریب بالاسری برای طرحهای عمرانی برابر 30/1 در نظر گرفته شده است که در آن هزینه های بیمه سهم کارفرما و بیمه بیکاری نیروی انسانی کارگاه و همچنین عوارض شهرداری ( برای پیمانهای مشمول )، توسط دستگاههای اجرایی از محل طرح پرداخت می شود ، هزینه ای از بابت آنها در هزینه بالاسری منظور نشده است ، لذا در صورت تغییر هریک از شرایط هزینه های مشروح در پیوست مربوط ، بایستی ضریب بالاسری مجددا محاسبه و اعمال گردد.

برای روشن شدن موضوع در صورتی که طرح غیر عمرانی و براساس فهرست بها ، شامل تهیه مصالح و دستمزد باشد ، بیمه آن حدود 78/7 در صد خواهد بود در صورتیکه بیمه مکسوره از پیمانکار در طرحهای عمرانی 6/1 در صد می باشد لذا اختلاف این در صد که حدود 18/6 در صد می باشد بایستی به روش زیر محاسبه و بعنوان ضریب بالاسری طرح غیر عمرانی به برآورد اعمال گردد.


ضریب بالاسری طرح عمرانی =-----------------=30/1

23 – 100

جمع هزینه ای طرح غیر عمرانی 18/29= 18/6+23


ضریب بالاسری طرح غیر عمرانی =---------------=41/1

18/29 – 100


ضریب پیشنهادی پیمانکار(ضریب پیمان)

در زمان برگزاری مناقصه ، به منظور انتخاب پیمانکار برای اجرای عملیات ، پیمانکاران واجد صلاحیت که دعوتنامه شرکت در مناقصه برای آنان ارسال شده است برطبق ضوابط مربوط، باید مبلغ پیشنهادی خود برای انجام کار را به صورت یک مبلغ مقطوع اعلام نمایند. حاصل تقسیم مبلغ پیشنهادی پیمانکار به مبلغ برآورد اولیه هزینه انجام کار ، ضریب پیشنهادی پیمانکار و یا ضریب پیمان نامیده می شود که در کلیه صورتوضعیتهای موقت و قطعی اعمال میگردد.

اگر عدد بدست آمده، کوچکتر از یک باشد پیمانکار نسبت به برآورد اولیه ، پیشنهاد تخفیف داده است. ( MINUS)

اگر عدد بدست آمده بزرگتر از یک باشد پیمانکار نسبت به برآورد اولیه ، پیشنهاد افزایش داده است. (PLUS)

برای اطلاعات بیشتر میتوانید به سایت آنالیز مرجعه کنید



+ نوشته شده در  یکشنبه ۲۷ بهمن۱۳۸۷ساعت 11:27  توسط لعیا ارجمند  | 

عجایب هفتگانه مدرن

نوبتی هم باشه نوبت سومین بنا از این عجایبه!!

برج ملی کانادا

برج ملی کانادا يا همان Canadian National tower که به آن برج CN گفته می‌شود، یکی از بلندترين سازه‌های آزاد جهان است.

این برج که 553.33 متر ارتفاع دارد دارد در 12 سپتامبر سال 2007 عنوان بلندترین سازه جهان را که 31 سال از آن خود کرده بود به برج دوبی که هنوز در حال ساخت بود داد. برج سی ان یکی از سمبل‌های کشور کانادا است.

تاریخچه ساخت
ايده اوليه ساخت اين برج به اواخر دهه 1960 باز مي‌گردد كه امواج راديو تلويزيوني در تورنتو دچار مشكل شدند، به گونه‌اي كه در صفحه تلويزيون تصوير دو كانال در آن واحد مشاهده مي‌شد.

بالاخره پس از رايزني هاي فراوان راه آهن ملي كانادا مسئول ساخت برجي شد كه از همه ساختمان‌هاي تورنتو بلندتر باشد.

عملیات عمرانی
عمليات ساختماني برج سي ان در سال 1973 آغاز شد. براي بخش پي اين بنا، چند سوراخ بسيار بزرگ در كنار ساحل اونتاريو كنده و حدود 62 هزار تن خاكبرداري شد.

سپس اين سوراخ ها توسط بتن و فولاد پر شد تا پايه سازه، مطمئن ترين در نوع خود باشد. چهار ماه طول كشيد تا اين پي كاملاً ساخته شود. اين برج 553.33 متري بالاخره در اكتبر 1976 رسما پس از 40 ماه عمليات عمراني افتتاح شد و نام خود را در كتاب گينس ثبت كرد.

1527 نفر روي اين سازه 130 هزار تني كار كرده‌اند و مبلغي نزديك به 260 ميليون دلار براي آن هزينه شده است. در اين سازه عظيم 6 آسانسور تعبيه شده است كه سرعت هر كدام از آنها 6 متر بر ثانيه است. هر ساله حدود دو ميليون نفر از اين برج بلند بازديد مي كنند و از اين محل درآمد خوبي نصيب شهر تورنتو مي شود.

در سال 1994 كف پايين ترين طبقه رأس سازه با شيشه عوض شد تا مردم بتوانند از فاصله 500 متري زير پاي خود را ببينند. رستوران گردان بالاي برج هم 400 نفر گنجايش دارد و هر 72 دقيقه يك بار به دور خود مي چرخد. این برج یکی از مهم‌ترین جاذبه‌های گردشگري كانادا به شمار مي رود.

+ نوشته شده در  پنجشنبه ۲۴ بهمن۱۳۸۷ساعت 23:10  توسط لعیا ارجمند  | 

هتل شناور

این سازه ی عظیم توسط طراح روسی،الکساندر اسدف طراحی وباز هم در صدر اخبار علمی تحقیقاتی جهان قرار گرفت و به هتل شناور معروف شده است .
وی این خیره کننده را شبیه به چرخ و فلک خوابیده ای که ارتباط آن بازمین تنها بواسطه ی سه بازوی فلزی بسیار مستحکم طراحی کرده است و در صورت گل کاری در بخش های مختلف آن در مدت کوتاهی باغ وباغچه ای معلق در هوا ایجاد می شود و این می تواند تداعی کننده ی (باغ های معلق بابل) باشد.
در این هتل که به زودی با ۲۰۰متر عرض ساخته میشود، ساختار های مختلفی نظیر رستوران ،کافی شاپ و باغ های زمستانی ساخته می شود .شیوه ی حضور مسافران در این هتل نیز در نوع خود منحصر به فرد است . یکی از سه بازوی یاد شده برای انتقال مسافران بازدید کنند گان به صورت متحرک ساخته شده است و در موقع نیاز به سمت بالا حرکت میکند ومسافران را در دهانه ی ورودی هتل قرار می دهد .
همچنین مانند برج العرب دبی ، امکان ورود مسافران به وسیله ی هلیکوپتر نیز فراهم شده که از طریق باند فرود ویژه ای که در عرشه ی هتل طراحی شده است ،صورت می گیرد . در ساخت این هتل از ساختار های تور مانندی استفاده خواهد شد که این ابتکار باعث راه یافتن حداکثر پرتوهای نوری به داخل سازه وصرف جویی قابل توجهی در مصرف انرژی می شود.

منبع: http://cem85-hu.blogfa.com/post-13.aspx

+ نوشته شده در  سه شنبه ۲۲ بهمن۱۳۸۷ساعت 14:45  توسط لعیا ارجمند  | 

مدیریت بحران

آموزش فشرده مديريت بحران در سه جلسه / سه سوت

چگونه بحرانهاي اجتماعي را مديريت كنيم

تشخيص بحران از غير بحران

مواد لازم :

۱- روزنامه هاي گروه هاي مختلف اجتماعي

۲- ذهن خلاق و بي كار براي پيدا كردن سوژه مشترك بين روزنامه ها

۳- پالايش اطلاعات بدست آمده از روزنامه ها بر اساس الويت بندي در مخفي نمودن يا بزرگنمايي خبر

۵- توجه به تيترهاي انتخاب شده و تضاد مابين آنها

۶- ... خيلي محرمانه ميباشد

نحوه تحليل بحران

۱- ببينيد كي از موضوع بدش مياد كي خوشش

۲- ببينيد چقدر تو اين خبر پول هست

۳- ببينيد كي پول رو از دست مي دهد كي به دست مي آورد

۴- ببنيد جايگزين پول چي مي شود ؟ آبرو / شهرت / اعتبار / مقام

۵- ببينيد چه طيفي در گير هستند

۶- ... ديگه از اينجا به بعد خيلي سري است

نحوه عملكرد

۱- اينم نمي تونم بگم

با تشكر از شركت در كلاس ما تا بررسي بحران ديگري در زمينه مديريت بحران بر بحرانهاي اجتماعي بدرود

+ نوشته شده در  یکشنبه ۲۰ بهمن۱۳۸۷ساعت 22:50  توسط لعیا ارجمند  | 

اولین جزیره مصنوعی دریاچه خزر

پروژه جزیره جمهوری اسلامی ایران

جزیره جمهوری اسلامی ایران با هدف ساماندهی و تمرکر بخشی به مجموعه تمام دستاوردهای ارزشی ملت ایران و جامعه اسلامی و حفظ نمودها و سمبل های این کهن سرزمین تا سه سال آینده احداث می شود.

این طرح هم اکنون در مرحله مطالعات ارزیابی زیست محیطی است که تا 15 دی ماه سال جاری باید مراحلی چون توجیه اقتصادی و طرح تفضیلی را طی کرده و به شورای عالی معماری و شهر سازی ارائه تا پس از تصویب نهایی آن عملیات اجرایی جزیره جمهوری اسلامی ایران در آب های خزر در محدوده بندر انزلی آغاز شود.
این اولین جزیره مصنوعی کشور است که در قالب یک شهر توریستی تفریحی در وسعتی حدود 9 میلیون متر مربع به صورت کاملا دست ساخته انسان و با خاک ریزی در کف بستر دریاچه ساخته می شود.
طرح جزیره جمهوری اسلامی ایران با نگاهی به فرهنگ، تاریخ و هویت ملی که معماری بناهای آن برگرفته از آثار تاریخی و سمبل های این کهن سرزمین است و همچنین حاوی پاسداشت ارزش هایی که در طراحی این مجموعه در نظر گرفته شده است .
از همین رو،حفظ بیشترین جذابیت فضایی برای این جزیره (باغ-شهر) که عامه هموطنان باید آن را از آن خود بدانند و با اشتیاق به آن رجوع کنند ضروری است، این جذابیت از یک سو می تواند از خود عناصر عرضه شده در مجموعه و مفاهیمی معنوی مستتر در آنها تامین شود و از سوی دیگر به نحوی عرضه آن ها با مخاطب خود ارتباط برقرار کند.بنابراین در یک تقسیم بندی کلی می توان موضوع عرضه و نحوه عرضه را جداگانه بررسی کرد.
موضوع عرضه در این جزیره هر آن چیزی است ک بازتاب دهنده تاریخ ایران در ادوار مختلف گذشته این سرزمین باشد؛از آثار منتخب تاریخی ایران و سایر ملل جهان در دوران قبل تا به امروز گرفته تا برگزیده میدان هاب مشهور جهان در دوران های مختلف،از باغ های گوناگون معروف جهان در ادوار مختلف تاریخ تا فضا های رستوران هایی که درون هر باغ با هر تمدن معماری،غذاهای مخصوص آن کشور را به مردم عرضه کنند و نیز تجسم عینی برخی فضاها و نمونه های بناهای یادمان جهان در ابعاد واقعی یا نمادین به صورت شبیه سازی شده است.
اما به اعتقاد مهندسان مشاور فرصت و همکاران،مجریان و طراحان جزیره جمهوری اسلامی،نحوه عرضه باید در عین برخورداری از انعکاس فضای موصوف ، بازتاب دهنده روح لطیف و رفت قلب هویت اسلام نیز باشد و فضاهای ظاهری آن با نمادهای عشقی معنوی که درک و دریافت اسلامی و ایرانی از معماری اسلامی را با درک و دریافت های مادی متفاوت می سازد،متعادل شود.درکنار بازسازی عینیت ها می بایستبه ذهنیت مفسر معنای هویت اسلامی و معماری اسلامی نیز توجه داشت و تصویر جنانی آن روح عاشق لصیف بهشت آسای صبع شیران روز و عاشقان شب را نیز ارائه کرد.
تاکید بر وجود فضاهای قابل استفاده برای برگزاری جشن ها و مناسبت های مختلف ، امکان تنوع کاربری ها را نیز بسته به نوع خرید افزایش می دهد.کاربری هایی از مراکز عظیم تجاری گرفته تا سایت های مختلف ورزشی تا لوناپارک بزرگ شهر تا مکان برگزاری تعزیه ،نمایش فیلم های مختلف بر پرده های بزرگ در معابر و در هوای آزاد و حتی جشنواره های فیلم ، سالن همایش های بین المللی که همه و همه در یک بیان جلوه تجلی عملی تفسیر سوره الرحمن در توصیف بهشت برین است ، در قلب یادمانی از نشان مقدس جمهوری اسلامی ایران در کسوت سک طرح بی سابقه شهرسازی ارائه می کند.
مهندسین مشاور فرصت و همکاران سعی دارد در طراحی مجموعه (جزیره جمهوری اسلانی ایران)رسالت تذکر دائمی فرهنگی ایرانی –اسلامی در روزگار پس از انقلاب اسلامی را چون رسالتی بر عهده گیرد.
بنابراین در نظرگاهی کلی ،عملکرد مجموعه به بخش های سه گاه ای تقسیم می شود که باید انتقال آگاهی و حس حضور را در کالبد فضای مادی مجموعه ،رنگی از تعالی ببخشند.
الف- نخستین وظیفه این بخش انعکاس منتخب تمامی بناهای ارزشمند معماری ایران زمین در قالب یک مجموعه برای بینندگان داخلی و خارجی در قالب جهانگرد و متخصص معماری است که به صوت آرشیو و نیز نمایشگاه آثار است.در عین حالی که بناهای ارزشمند بازسازی شده و به صورت کاملا پیشرو کاربری های مختلف تجاری –اداری-تفریحی،جهانگرد و غیره را در خود جای داده که با تکنولوژی روز جهانی در طراحی فضاهای داخلی و بیرونی با تلفیقی هنرمندانه در هم عجین شده و به مردم خدمات می دهند.
مجموعه این بخش ها طرح تفضیلی جزیره جمهوری اسلامی ایران را تشکیل می دهندبا این همه نباید از یاد برد مه سمت و سوی عملکرد این مجموعه به تبع تفاوتهای بنیادین فرهنگی که جمهوری اسلامی ایران را از دیگر حماسه ها و رخداد های تاریخی متمایز می کند،بیش از آنکه " تاریخی" باشد،"فرهنگی" است و به همین دلیل هر نشانه فرهنگی نیز که نسبتا در منظر تاریخی سند محسوب نشود،در اینجا برگی از اسناد افتخار و یربلندی این ملت به حساب می آید.
ب-وظیفه مشور در طراحی پروژه انعکاس ماهیت و محتوای مستتر در آلن در اندازه عظمت پروژه به عنوان یک پدیده ماندگار به جامعه جهانی است.
ج- موضوعاتی در پیوند با معماری ایرانی دست مایه تولید و عرضه آثار هنری بیشماری در زمینه های مختلف بوده است .
ایجاد آرشیو کاربری های مختلف شهری در بناهای ارزشمند معماری ایران و جهان و فراهم سازی شرایط مجاورت این فضاها در قالب یک مجموعه شهری با امکان غزضه و ارائه محصولات وجود در قالب نمایشگاه ها ،جشنواره ها و برنامه های ادواری و ... در شاخه های تجسمی ( یادانريال باغ ها و مرکز تفریجی)موسیقایی (سرود ها،قطعات موسیقی و آثار سمفونیک در ارتباط با حماسه های معماری و ...)هنر های نمایشی( فیلم ها با موضوع معماری ایرانی اسلامی )در بخش تولید و عرضه آثار معماری جلوه تجلی عملی به همه این موارد خوهد داد.به این ترتیب این مجموعه نه فقط بایگانی تاریخی آثار هنری معماری از دوران مشخص بلکه یک گذر فرهنگ خوهد بود که شکل و معمای هنر طراحی شهری، معماریو مرمت را نسبت به آنچه که از پیش رایج و موجود بوده دگرگون کرده و سنگ بنای معماری تازه را بنیان خواهد گذاشت.
هنر معماری تنها شامل محتوای معماری در ظرف و قالب هنر نیست.این هنر زیبا شناسی معنوی و قالب خاص خویش را نیز به وجود می آورد.
بخش گذر"تمدن ها" در این جزیره عهده دار سامان دهی به تجمیع آثار سازمان یافته پیرامون 12 هتل در قاعده ،چیدمان شهری حول فرم هندسی ایرانی به نیت دوازده امام می باشد.با تدارک و ایجاد فضای گفتگو میان گردشگران، شاهدان،بازماندگان و صاحبان تجربه های زنده و دست اول یا مکالمه میان خود جهانگردان در باب تجربه ایست که سایر بخش های جزیره را به ناظران ارائه می کنند.
دوازده عطف الراس خطوط اسلیمی ،تجلی 12 هتل به تعصی از 12 نور جاودان آسمان امامت که همواره در گذرتاریخ اسلام جاودانه و نورانی خوهد درخشید.12 آسمان خراش با عظمت با کاربری دعوت کنندگی با 12 سبک مختلف معماری جهان به دلیل اینکه 12 مشعل فروزان امامت؛ هرکدام به تنهایی سبک خاص را در دعوت کنندگی از مردم در ارائه اسلام با محتوای واحد آن ارائه دادند و نه اینکه مخاطب جامعه اسلامی باشند بلکه تمام ملل جهان را در نظر داشتند.
حس حضور
ابعاد عینی واقعه آن هم از پس گذر زمان از طریق اسناد آگاهی دهنده به چشم به سر می آیند و با عقل زمینی دریافت می شوند.اما آنچه فضای معماری با ارزش را آکنده است همه از مقوله عینیات نیست که به عقل زمینی یا چشم سر در آیند؛که روح حقیقی آن فضا را می بایست به چشم سر دید و با دل دریافت .
راه تعالی
آمیزه ای از اطلاعات آگاهی بخش و عناطر تاثیر گذار در ایجاد حس حضور در مسیری که اصطلاحا در ( راه تعالی) در مسیر اصلی نامیده می شود عرضه خواهد شد.
مسیری که بعد حماسی هفت خوان را با مکاشفه هفت مرحل عرفان در هم خواهد آمیخت و در هفت منزل جرعه ای از دریای حضور در باغ های متعدد را به ناظران و جهانگردان پیشکش خواهد نمود .
در منزل نخست" آستانه" به کمک میدان نفش جهان و بازسازی نوین بازمانده های غنی تخت جمشید به صورت ورودی دعوت کننده ، شرح مختصری از سلسله وقایع تاریخی از رخدادهایی که ریشه های گذر دوران تاریخی پارسه را تشکیل می دهند؛ تداوم تمدن کهن ایران زمین را در گذر اصلی نمایان می کند.
منزل دوم " تفرج" است که مجموعه بزرگ لوناپارک چزیره را ارائه می کند.در این منزل شکل گیری پیشرفته ترین وسایل و ادوات بروز تفریحی و تجسم آن به عنوان فضاهای پیشرو در معماری و شهرسازی (Avantgarde) نه تنها همچون تصویری عینی از یک مجموعه فرا مدرن تفریحی را نشان میدهد بلکه همچون سند و مدرک شاد بودن جهانگردان این جزیره و فراگیربودن این عقیده که "تفرج"لازمه ورود به مجموعه است را به نتظران القا خواهد کرد.
منزل سوم " جنت" است. باغسرا نام این بخش از این مجموعه است که به باغ های مختلف جهان در قالب یک آلبوم عینی می پردازد.از شیوه های برگرفته از سبکهای مختلف چشم انداز(Landscape) چون گونه هایی تازه از نقالی و روایت گری همراه با تصویر هر سبک معماری به عنوان شاخه و برگ هایی از درخت تنومند باغ ایرانی در محور اصلی و اینکه هر باغ با امکان استفاده از سرو غذاهای مربوطه به هر ملیت به پذیرایی اصلی فرهنگی آن کشور اختصاص یافته که قسمت مهمی از فعالیت های این بخش را تشکیل خواهد داد.
این تخش همچنین فرهم آورنده فرصتی برای گردشگرانی که در راه ثبت و ضبط رویداد ها و ارزشهای سبکهای مختلف معماری ایران و جهان هستند؛قصد تجربه اندوزی دارند.با شکلگیری آرامشی که مجموعه ای از سبکهای مختلف پارک ها و باغ های جهان را در کنار هم و مقابل گردشگر نمایان می کند.بسیج تمامی امکانات ، نقش مؤثر فضای سبز تعریف شده به مثابه مهمترین پایگاههای آرامش فکری و روحی انسان،نشاط را به وجود گردشگر تزریق می کند.این لحظه اتمام حجت است، لحظه ای که وعده آفریدگار توانا در بشارت بهشت برین به بنده نیکوکارش محقق می شود.
حضور دوشادوش سبکهای مختلف چشم انداز ها و باغ ها از همه جای جهان در مقابل گردشگر موقعیت مهمی است که در تصاویر و نمود های تجسمی عرضه خواهد شد.
منزل چهارم "آرامش" است.شاهد بازیابی روحیه عمومی و تسلط بر وصعیت پیش آمده در قالب یک پارک جنگلی هستیم.در ایم منزل اطلاعات کاملی از نام و مشخصات تمامی گونه های گیاهی به همراه خانه های جنگلی با کاربری خدماتی به جهانگردان ارائه می شود؛ همراه با نمونه هایی از گونه های مختلف پرندگان و ایستگاههای مختلف تله کابین،قایقهای بادبانی، موتوری،و پارویی و ...
منزل پنجم ، منزل "ارزشهای اسلامیی است، خودسازی روحی نقطه عطف این مسیر است .موزه بزرگ تمدن اسلامی در قالب بناهای ارزشمند اسلامی، عطف در معماری و طراحی فضاهای منزل پنجم است.منزلی که خود از هفت مرحله نیت، هجرت،همت،ریاضت،سرعت،سبقت و عشق، تشکیل یافته است.گام نیت (آنجا که مسیر تصمیم ایجاد مجموعه جزیره از اجبار سرنوشت یا گزسنش کور و بی هدف راهه تفکیک می شود)،گام هجرت(آنجا که تمنای فنا به بی عملی نمی انجامد بلکه با عزم و همت همراه است)،گام همت (گام راهی شدن از ظلمت به نور هم در قلمرو آفاق و هم در سپهر انفس در آفرینش فضایی ارزشمند:نقشی به یاد)گام ریاضت(میدان هموار کردن رنج بر دل و جان،بر پیکر و روح،در راه طراحی مجموعه ای که هم نمی سه بعدی و هم تفسیر چیدمان کاربری هایش کنار هم تا به حال سابقه نداشته است)گام سرعت(آنجا که در سیر به سوی مقصود لختی و تعلل جایز نیست می بایست افکار به قلم منتقل شده و بر روی کاغذ های طراحی،طنازی کنند تا این سیم تنان در معیت فن آوری فکر و عظمی ملی به جلوه تجلی عملی برسند)گام سبقت( که مرحله مقربان است و شایسته "السابقون السابقون") و گام عشق ( که فیض و عظماست و فوز غایی و فلاح نهایی).نشانه های عینی این جزیره نشانه های عشقند.جای چلچراغ،فرضی عظیم را بر سقف این تالار دریایی در نور فرازین خواهد گرفت.
تصاویر عینی نظام بین المللی معماریرا پوشش نی دهد،نمادهای تجسمی عشق در سبک های مختلف معماری عرضه می شوند و شاید مهمترین نماد تصویر و یادبود همان نشان مقدس الله باشد که تا رمزی باشد از استمرار عشق از ارض ملکوتی که بستر و زمینه ساز همه چیز است که در اینجا بستر و زمینه ساز شهرک شده و تداوم همان آرمان و همان اندیشه است.اگر بنای جزیره الله چونان مسجدی رو به الله(قبله)بنا می شود،این منزل در اندرونش به محراب ماننده است.
منزل ششم،خود سازی جسمی است،در یک کلام "ورزش"،مجموعه فضاهای ورزشی مربوط به جهانگردان،نشاط خودسازی جسمی را به جهانگردان هدیه می کند.
منزل هفتم " سرانجام" نام دارد،اما نه انتهای راه که خود گشایشی است به فضای باز به صحن ارائه ی بنایی نمادین از نتیجه پیشرفت ها و دستاورد های علمی معماری که فضایی به وجود آورده است تا جایگاه اجرایی نقش به یاد،هتلی هفت ستاره که ماهیت آن به لحاظ معماری در جهان بی مانند باشدو بیننده را مبهوت کند که هفت منزل طرح شده را به هفت ستاره در خودمستتر داشته و به آفرینش بنایی ارزشمند می رسد که همانند تخت جمشید؛ میدان نش جهان و یا میدان آزادی این بار در قرن 21 از کشور سرافراز ایران به جامعه جهانی ارائه شود.
این منزل،منل بازشناسی دستاورد هاست .جایی که باید آسمان خراشی نمادین در ارتفاعی فراتر از همه آنچه در آن مجموعه موجود است فرصتی برای آنچه آن مجموعه به همراه آورده است را نمایان کند و تداوم فرهنگ غنی معماری ایران در مجموعه این ارزشها در انتهای مسیر تعالی در این بنا جلوه گر شود.
ناظر پس از دیدار با این تجره عمیق فرهنگی و تاریخی به چشم اندازی از انتظار خوهد رسید که به یاری معماری پیشرو،در نقطه عطف جزیره به جلوه در می آید و از این طریق ناظر به یاد خواهد آورد که تجربه کهن معماری ایران زمین فقط مرحله ای از مراحل ستیز ازلی و ابدی حق و باطل بوده است،آغاز نه حدود 500 سال قبل از میلاد مسیح در قالب تخت جمشید که در لحظه ای حال به ملثه ظهور رسیده است و پایانش نه زمان قطع درگیری بر سر مرزهای جغرافیایی بلکه در هنگام رسیدن به مرز های ظهور و تعالی خواهد بود.
مسیر تعالی اشارتی است به آن آغازگاه مقدس و تذکری است به انتظار این موعود آخرین در قالب گردش به دور کل جزیره با قطاری که هم گذز زمان است و هم غافله عمر،هم مروری از گذشته به حال است و هم تفرج.

+ نوشته شده در  جمعه ۱۸ بهمن۱۳۸۷ساعت 21:15  توسط لعیا ارجمند  | 

متره و برآورد

اسناد و مدارک مورد نیاز برای متره و برآورد اولیه به شرح زیر است :

1- یک سری کامل نقشه های اجرایی شامل نقشه های سازه ای ، معماری ، تاسیسات مکانیکی ،تاسیسات الکتریکی و دتایل های لازم .

2-جدول های متره ،خلاصه متره ، مالی .

3-منابع تجزیه بها

4-قیمتهای مصالح ،نیروی انسانی ، ماشین آلات و حمل ، فاصله و محل تامین هرکدام.

5-فهرست بهاء منضم به پیمان .

6-شرایط خصوصی پیمان یا سایر اسناد منضم به پیمان.

برای تهیه صورتوضعیت های موقت وقطعی علاوه بر مدارک فوق نیاز به مدارک زیر نیز می باشد.

نقشه های ازبیلت و کارگاهی ، دستور کارها ، صورتجلسات

فهرست بها تاریخچه تهیه آن

در سالهاي ابتدايي دهه 1350 كه حجم پروژه‌هاي عمراني زير بنايي به دليل درآمد حاصل از صادرات نفت، به طور ناگهاني افزايش چشمگيري پيدا كرد و اين افزايش حجم نقدينگي، متناسب با مصالح، نيروي انساني و ماشين آلات موجود در كشور نبود، مشكلاتي برسر راه اجراي طرحهاي عمراني كشور بوجود آورد. به همين سبب، مهندسان مشاور كه مسؤول تهيه فهرست بها براي برآورد هزينه اجراي كار بودند، به منظور جلب پيمانكاران و ارايه قيمتهاي قابل توجه در قرارداد آنها براي خريد مصالح، پرداخت دستمزد نيروي انساني و در اختيار گرفتن ماشين آلات نسبت به افزايش بي رويه قيمتها اقدام مي‌كردند.

اين موضوع در بين تمام دستگاههاي اجرايي رواج پيدا كرد و باعث تورم غير واقعي در هزينه طرحهاي عمراني شد.

دولت براي جلوگيري از اين روند غير منطقي به سازمان برنامه و بودجه وقت مأموريت داد تا نسبت به تدوين فهرست بهاي استاندارد براي برآورد هزينه پروژه‌ها با قيمتهاي متعارف اقدام كند تا به اين وسيله، اجراي طرحهاي عمراني از بن بست بوجود آمده خارج شود (به استناد ماده 23 قانون برنامه و بودجه كشور مصوب سال 1351).

از ابتداي سال 1355 سازمان اقدام به تدوين فهرست‌بهاي پايه براي كارهاي ساختماني و راهسازي كرد. در سايه اين اقدام، ظرف مدت كوتاهي پروژه‌هاي عمراني به حالت عادي بازگشت. با توجه به آثار مثبت اين امر و استقبال خوب دستگاههاي اجرايي، بتدريج براي رشته‌هاي مختلف، فهرست‌بها تدوين، منتشر و ابلاغ شد.

به اين ترتيب، ضرورت تهيه فهرست بها با گذشت نزديك به سه دهه از انتشار نخستين نمونه آن مورد تأييد دستگاههاي اجرايي واقع شده، در تسريع هماهنگي بين پروژه‌ها و برقراري عدالت و برابري بين نرخ قراردادها نقش مؤثري ايفا مي‌كند.


تعاريف و مفاهيم فهرست بها

رسته: رشته‌هاي مروط به يك يا چند موضوع با طبيعت مشترك كه با يك كد يك رقمي مشخص مي‌شود، مثل رسته ساختمان شامل رشته‌هاي ابنيه يا تأسيسات برقي ابنيه و تأسيسات مكانيكي ابنيه.

رشته: مجموعه‌اي از اقلام مختلف مربوط به يك كار كه در قالب رديفهايي در يك دفترچه فهرست‌بها مجتمع مي‌گردند و با يك كد يك رقمي مشخص مي‌شود.

فصل: بخشي از يك رشته فهرست پايه كه با يك كد دو رقمي مشخص مي‌شود، شامل يك يا چند گروه كه در آن رديفهاي متجانس و همگون مرتبط با يك فعاليت مشخص از آن رشته، طبقه بندي مي‌شوند.

گروه: تقسيمات درون يك فصل بر اساس ويژگيهاي خردتر كه با يك كد دو رقمي مشخص مي‌شود.

كد رديف: كد رديف يك عدد 8 رقمي منحصر بفرد مي‌باشد كه داراي ساختاري به شكل زير است:



لوله‌هاي آزبست سيمان
ضد سولفات
350 ميليمتر

شرح رديف: عبارتست از معرفي اجمالي كاري مشخص، شامل مصالح، لوازم و از اين قبيل براي اجراي واحدي از كار مورد نظر. شرح رديف با توضيحات مقدمه فصل مربوط، كليات و دستورالعمل كاربرد، كامل مي‌شود.

واحد رديف: مقياس رديف مورد نظر

تجزيه بها: تفكيك اجزاي تشكيل دهنده هريك از رديفها بر حسب سهم مشاركت عوامل

مقدار: پيش‌بيني ميزان مشاركت هر عامل در رديف

ضريب: فاكتوري براي ايجاد تغييرات لازم در مقادير هريك از رديفها

بهاي واحد رديف: قيمت عوامل تشكيل دهنده هر رديف در تجزيه بها كه به طور عمده شامل دستمزد نيروي انساني، ماشين آلات و تجهيزات، مصالح و حمل مصالح مي‌باشد.

قيمت كارشناسي: براي رعايت همخواني قيمت رديف با دوره‌هاي قبل، گاهي مواقع كارشناس رأساً نسبت به تغيير قيمت رديف اقدام مي‌كند.

منبع آمارگيري: منبعي اعم از توليد كننده، فروشنده، وارد كننده، اجاره دهنده و ... است كه آمارگير از طريق مراجعه يا مكاتبه نسبت به اخذ قيمت از آن منبع اقدام مي‌كند.


تعاريف و مفاهيم عامل

نوع: نشان دهنده نوع مربوط به چندين عامل با طبيعت مشترك، مشتمل بر دستمزد نيروي انساني، ماشين آلات و ابزار، مصالح و حمل مصالح كه با يك كد يك رقمي مشخص مي‌شود.

رشته: مجموعه‌اي از اقلام مربوط به يك كار مشابه، نظير مصالح تأسيسات برقي كه با يك كد يك رقمي مشخص مي‌شود.

گروه: هر رشته بر حسب نوع عملكرد به گروههاي مختلف تقسيم مي‌شود كه هر گروه با يك كد دو رقمي مشخص مي‌گردد. به عنوان مثال مي‌توان به گروه لوله‌هاي فولادي اشاره كرد.

زيرگروه: هر گروه بر حسب نوع به زيرگروههاي مختلف تقسيم مي‌شود كه هر زيرگروه با يك كد دو رقمي مشخص مي‌گردد. به عنوان مثال مي‌توان به زيرگروه لوله‌هاي فولادي بدون درز اشاره كرد.

كد عامل: كد عامل يك عدد 8 رقمي منحصر بفرد مي‌باشد كه داراي ساختاري به شكل زير است:



لوله ها و اتصالهاي مسي
بدون درز
15 ميليمتر

شرح عامل: توضيح اجمالي در معرفي مصالح، نيروي انساني، ماشين آلات و تجهيزات و نيز حمل مصالح در رديف مورد نظر، مانند لوله فولادي بدون درز سه چهارم اينچ

واحد عامل: مقياس اندازه گيري هر عامل تشكيل دهنده تجزيه بها، نظير دستگاه _ ساعت براي ماشين آلات

مشخصات عامل: توضيح كاملي براي معرفي عامل مورد نظر به منظور شناخت ابعاد و استانداردهاي لازم عامل تعريف شده

قيمت عامل: نرخ متعادل موجود در بازار براي هر واحد عامل

ضريب: براي تبديل نرخ عوامل يك دوره به دوره ديگر از ضريبي بدين منظور استفاده مي‌شود.

ميانگين‌گيري: روشي است براي محاسبه قيمت تعديل شده عامل در بازار كه تابعي از قيمت، زمان و منبع آمارگيري مي‌باشد.

قيمت كارشناسي: براي رعايت همخواني قيمت عامل با دوره‌هاي قبل، گاهي مواقع كارشناس رأساً نسبت به تغيير قيمت عامل اقدام مي‌كند.

منبع آمارگيري: منبعي اعم از توليد كننده، فروشنده، وارد كننده، اجاره دهنده و ... است كه آمارگير از طريق مراجعه يا مكاتبه نسبت به اخذ قيمت از آن منبع اقدام مي‌كند.


تعاريف و مفاهيم تعدیل

با توجه به‌اينكه قراردادهاي طرحهاي عمراني در زمانهاي نسبتاً طولاني به‌انجام مي‌رسد و به‌دلايل مختلف اين زمان نيز مورد تمديد قرار مي‌گيرد و در بررسي‌هاي انجام شده متوسط زمان اجرايي طرحهاي عمراني حدود 7 سال است و در اين مدت تغييرات زياد و غير قابل پيش‌بيني و با آهنگهاي متفاوت ايجاد مي‌شود، براي جبران اين امر ومتعادل كردن قيمتهاي اجراي كار در مقاطع مختلف زماني، ساز و كار تعديل آحاد بها پيش‌بيني شده است.

معنی لغت تعدیل از مصدر باب تفعیل و از ریشه عدل وعدالت به معنی عدل و داد می باشد. اما از نظر فنی حقوقی عبارتست از متعادل کردن و متوازن کردن قیمتهای قرارداد نسبت به قیمتهای روز بر اساس مکانیسم و روش معین .

مطالعه دقیق و کامل بخشنامه 173073/101 مورخه 15/9/1382 مورد تاکید می باشد.

شاخص: عددي كه رشد متوسط تغييرات قيمت هر دوره را نسبت به دوره پايه نشان مي‌دهد.

شاخص گروهي(فصلی): عددي كه متوسط تغييرات قيمتهاي واحد اقلام يك فصل از فهرست‌بهاي واحد پايه در هر دوره را، نسبت به دوره پايه نشان مي‌دهد.

شاخص رشته‌اي: عددي متوسط تغييرات قيمتهاي واحد اقلام مندرج در يك رشته از فهرست‌بهاي واحد پايه در هر دوره را نسبت ،به دوره پايه نشان مي‌دهد.

شاخص كلي: عددي که متوسط تغييرات قيمتهاي واحد اقلام تمامی فهرستهاي واحد پايه در هر دوره را، نسبت به دوره پايه، نشان مي‌دهد.

دوره: هريك از سه ماهه‌هاي منتهي به ماههاي خرداد، شهريور، آذر يا اسفند است. دوره‌اي كه تمامي شاخصهاي مربوط به آن برابر 100 باشد را دوره پايه گوييم.

ادامه دارد ...


+ نوشته شده در  چهارشنبه ۱۶ بهمن۱۳۸۷ساعت 14:57  توسط لعیا ارجمند  | 

عجایب هفتگانه مدرن

اینم دومین ساخته از عجایب مدرن!

گلدن گيت پلی معلق است که در سانفرانسیسکو آمریکا قرار دارد.
این پل در دهانه خلیج سانفرانسیسکو قرار دارد . گلدن گیت سانفرانسیسکو را از بخش شمالی‌ به مارین کاونتی متصل می‌کند. گلدن گیت هنگامی که در اواخر دهه 30 میلادی به بهره‌برداری رسید تا سال‌ها با 2737 متر طول بلندترین پل معلق جهان بود.

تاریخچه پل
اين پل در واقع ميراث عصر مناقشه، اختلاف و درگيري است. گلدن گيت در دهه‌ای ساخته شد که هنوز رکود اقتصادی آمریکا در آن احساس می‌شد.

پيش از پايان مراحل ساخت اين پروژه عظيم در سال 1937 همگان احداث آن را غيرممكن مي دانستند، بويژه آن كه در زمان ساخت اين پل مه غليظ و بادهايي با سرعت 60 مايل، عمليات احداث را با مشكل مواجه كرده بودند. همين امر سبب شده تا بسياري اين پل را غيرقابل ساخت بدانند.

به رغم اين شرايط جوي و طبيعي وحشتناك گلدن گيت طي چهار سال و اندي ساخته شد. در اين مدت نسبتاً طولاني 35 ميليون دلار صرف احداث اين پل شد.

طي دوران ساخت اين پل حوادث دلخراشي نيز اتفاق افتاد كه از جمله آنها مي توان به مرگ 11 نفر از كارگران اشاره كرد.

+ نوشته شده در  سه شنبه ۱۵ بهمن۱۳۸۷ساعت 0:40  توسط لعیا ارجمند  | 

نکاتی از تحلیل و طراحی دیوار برشی

 برای معرفی مصالح دیوار برشی میبایست دقت شود که یک مصالح جدید با میلگردهای فولادی طولی و عرضی AIIتعریف شود. دیوار برشی متشکل از مجموعه ای از پوسته دیوار و ستون Pier به عنوان المان لبه ای میباشد که این ستون ها عملا رفتار ستونی نداشته و در واقع به عنوان بخشی از دیوار عمل میکنند.

مطابق آیین نامه اگر تنش فشاری دیوار تحت اثر بارهای نهایی بیشتر از 0.2 fc شود باید المان لبه ای تامین شود.جزء لبه ای ناحیه ای است که باید در آن خاموت گذاری ویژه انجام شود.این ناحیه می تواند در دیوار های با ضخامت ثابت نیز وجود داشته باشد و نیاز به بزرگ کردن لبه های دیوار به شکل ستون نباشد.المان های ستون مانند کناری برای جایگذاری راحت تر میلگردها و تقویت دیوار بکار میروند. در المان لبه ای باید ضوابط ویژه خاموت گذاری را همانند ستون ها رعایت نمود.

مطابق آیین نامه نباید ضخامت دیوار از 15 سانت و عرض المان مرزی از 30 سانت کمتر باشد.

برای  اینکه Etabs این ستون ها و المان های پوسته ای را بصورت مجموعه ای واحد در نظر بگیرد میبایست به هر دویک نام اختصاص داده شود:

نامگذاری ستون های کناری                  Assign>Frame>Pier Label…

نامگذاری پوسته                           Assign>Shell Area>Pier Label…

-معمولا میلگردهای خمشی و محوری دیوار در این المان های مرزی متمرکز شده و در طول دیوار از میلگرد حداقل استفاده خواهد شد.عملکرد اصلی جان دیوار(پوسته)تحمل برش است.

- مقطع دیوار برشی معمولا از نوع صرفا غشاییMembrane(با رفتار درون صفحه ی)معرفی میشود.(توضیحات تخصصی در بحث تفاوت Shell , Membrane آورده شده است)دیوار برشی تنها بارهای درون صفحه خود را تحمل نموده و لنگر خارج از صفحه را تحمل نمی نماید. به عبارت دیگر دیوار در راستای طول خود عملکرد دارد و در راستای ضخامت عملکردی ندارد. با فرض این رفتار،هیچ لنگری در امتداد خارج از صفحه ای دیوار ایجاد نمی شود، مشابه اینکه در راستای طولی دیوار مفصل شده باشد.

- در تعریف المان دیوار برشی در ناحیه membrane   و Bending دو ضخامت نشاندهنده مشخصات غشایی(کششی و فشاری) و مشخصات خمشی میباشد که هردو از روی یک ضخامت بدست می آیند.برای ورق های موجدار یا صفحات تقویت شده ممکن است ایندو  ضخامت متفاوت باشند.

-درصورت عدم تقسیم بندی دیوار برشی،ارتباط دیوار با پی تنها در دو نقطه انتهایی برقرار می شود که منجر به انتقال کوپل نیروی بزرگ به پی میشود که منجر به خطا میشود.برای ارتباط گسترده دیوار با پی و بالا بردن دقت محاسبات باید دیوار ها در راستای طولی آنها تقسیم بندی شوند.برای این منظور از منوی Edit>Mesh Areas  تعداد تقسیم بندی را به نحوی در راستای طولی و عرضی انجام دهید تا طول تقسیمات طولی انجام شده حداکثر 0.5 متر شود.هرچه شبکه بندی ریز تر باشد دقت محاسبات بالاتر خواهد رفت.برای دیوار های برشی که مقطع آنها ازنوع غشایی Membrane باشد تقسیم بندی در راستای طولی کافیست اما برای دیوار های برشی با مقطع پوسته ایShell باید تقسیم بندی در راستای قائم نیز صورت گیرد.


- چون Etabs در صورت عدم وجود تیر توزیع بار را به درستی انجام نمیدهد ،ضروریست تیرهای درون دیوار برشی برای انتقال بار سقف به دیوار برشی مدل شوند (البته در اجرا چنین تیری اجرا نمی گردد و صرفا در مدل آورده میشود
اندازه این تیرها برای سادگی مشابه تیرهای هم امتداد آنها فرض میگردد.دقت شود با توجه به شبکه بندی دیوار برشی در راستای طولی و تقسیم شدن تیر در این موقعیت ها عملا تیر در دیوار مدفون شده و سختی قابل توجه ای ایجاد نمیکند.
تیر های مدفون شده و نیز ستون های المان مرزی دیوار برشی جزء دیوار هستند و طراحی آنها بر مبنای ضوابط ستون های بتنی لازم نیست.بنابراین در طراحی اسکلت بتنی به میزان آرماتورها ونسبت تنش آنها توجهی نکنید.
در محاسبات با منوی Assign>Frame >Frame Property Modifiers ضریب Mass . Weight را برای این تیر های 0 و ضریب کاهش لنگر لختی حول محور 3 را 0.35 وارد کنید.

ضرایب ترک خوردگی در دیوار برشی:

همانطور که در 2800 و مبحث 9 آمده ترک خوردگی لنگر لختی برای دیوار ترک خورده  همانند تیر ها 0.35 . برای دیوار ترک نخورده همانند ستون ها 0.7 منظور میگردد.معیار ترک خوردگی دیوار رسیدن به تنش کششی 0.2 fc میباشد.

بطور خلاصه هر اندازه رفتار دیوار به تیر نزدیک باشد(که این اندازه برای دیوار های با ارتفاع زیاد که رفتاری خمشی دارند اتفاق می افتد)ترک خوردگی دیوار حتمی بوده و هماند تیر ها باید0.35 برای آن منظور شود اما چنانچه دیوار ها همالنند ستون ها دارای رفتار غالبا فشاری باشد(دیوارهای کم ارتفاع همانند دیوار حائل)ضریب ترک خوردگی لنگر لختی آن 0.7 منظور میگردد.

ترک خوردگی دیوار باید به ستون های اطراف آن و المان های پوسته ای اعمال شود زیرا لنگر لختی دیوار حاصل جمع لنگر لختی ستون های انتهایی و المان های پوسته ای است.از آنجا که سختی دیوار در راستای طولی f22 میباشد و این سختی در راستای دیوار تامین کننده سختی خمشی آن(مساحت و لنگر لختی دیوار) است بنابراین در دیوار ها ضریب ترک خوردگی باید به سختی غشایی f22 و در ستون های کناری به مساحت(Cross Section Area) و لنگر لختی Moment of interia 2 , 3 axis اعمال نمود.

لازم به ذکر است علت اعمال ضریب ترک خوردگی حول محور 3 این است که در راستای3 ستون ، قاب خمشی وجود دارد  و همانند قاب خمشی میبایست ضریب ترک خوردگی آن همواره حول محور 3 =0.7 منظور گردد.

بنابراین بصورت خلاصه میبایست تنظیمات زیر برای ستون و پوسته دیوار برشی منظور گردد:

اعمال ضرایب ترک خوردگی ستون کناری                   Assign>Frame>Frame Property…

اعمال ضرایب ترک خوردگی پوسته      Assign>Shell Area>Shell Stiffness Modifiers…

-در جهتی که قاب خمشی همراه با دیوار برشی قرار گرفته به دلیل سختی قابل توجه دیوار برشی تمامی بار زلزله در آن جهت به دیوار برشی وارد می آید و این مطلب را از خروجی آرماتور برشی برای دیوار ها پس از طراحی میتوان ملاحظه نمود که برای ستون در سمت قاب دارای دیوار برشی عدد صفر منظور میگردد.

سه روس برای طراحی دیوار برشی وجود دارد:

1-روشSimplified  T , C  روش تبدیل لنگر و نیروی محوری دیوار به دو ستون که به روش المان مرزی معروف است و بصورت دستی نیز قابل انجام است.در این روش میبایست حداکثر درصد فولادی کششی و فشاری المان های مرزی برای طراحی اجزای لبه ای برابر 0.03 همانند ستون های معمولی تعریف گردند.این روش با توجه به عدم در نظر گرفتن میانه دیوار  برای تحمل لنگر وارده در طبقات  در جهت اطمینان است.(جان تنها برش را تحمل مینماید)

2- روش Uniform Reinforcing  که روش میلگرد گذاری سکنواخت است و دورتادو دیوار از یک میلگرد یکنواخت استفاده میشود  و بیشتر برای دیوارهای مستطیلی که در دو لبه خود دارای ستون نیستند مناسب است.

3- General Reinforcing که در این روش با استفاده از Section Designer مقطع دیوار ساخته شده و به دیوار ها اختصاص داده میشود و سس طراحی یا کنترل برای هر نوع دیواری انجام میپذیرد.

حداکثر و حداقل درصد میلگرد قائم دیوار مطابق آیین نامه آبا به ترتیب 0.04 (با رعایت محل وصله=0.02 ) و 0.0025 میباشد.

کنترل المان مرزی:

طبق آیین نامه میتوان اجزای لبه ای را در محل هایی که تنش فشاری دیوار کمتر از 0.15 fc می شودقطع کرد.چنانچه این ضابطه رعایت نگردد میتوان ضخامت  پوسته  دیوار را افزایش داد.

برای مدل کردن اثر دیوار برشی در پی میتوانید از تیر عمیق که عمق آن برابر ارتفاع دیوار و عرض آن هم ضخامت دیوار است استفاده کنید.لازم به ذکر است درصورت شبکه بندی دیوار برشی در Etabs  با انتقال نتایج به Safe برنامه یکسری تیر عمیق به ارتفاع دیوار و عرض آن در محل دیوار برشی ایجاد و نیروهای دیوار را در محل گره های محل شبکه بندی دیوار منتقل میکند.


+ نوشته شده در  جمعه ۱۱ بهمن۱۳۸۷ساعت 8:52  توسط لعیا ارجمند  | 

اینا هم خونه هایه قشنگی هستن نه؟؟؟!!!

+ نوشته شده در  پنجشنبه ۱۰ بهمن۱۳۸۷ساعت 0:59  توسط لعیا ارجمند  | 

متره و برآورد

تعریف متره

متره عبارت است "از محاسبه و اندازه گیری مقادیر مصالح مورد نیاز ، برای اجرای یک پروژه یا محاسبه مقادیر مصالح به کار رفته و مصرف شده در یک پروژه اجرا شده "

معمولا این نوع محاسبات و تحلیل ها ، در یک سری جدول های خاص انجام میگیرد که جدول های صورت وضعیت ( جدول ریز متره ، خلاصه متره ، مالی و ... ) نامیده میشود .

افرادی که این نوع محاسبات را انجام میدهند ، مترور نامیده میشوند .

انواع متره

با توجه به این که مصالح با چه واحدی و برای چه نیازی محاسبه میشود ، انواع متره مطرح میشود که عبارتند از :

متره بسته .

متره باز (تجزیه بها یا آنالیز بها)

متره بسته

در این روش ، مقادیر و اوزان کارها را با توجه به واحدهای مورد نیاز و براساس ترتیب ردیفهاو فصول فهرست بهای مورد استفاده ، از روی نقشه ها و اسناد پیمان برای هر بخش یا ساختمان محاسبه و در جدول های ریز متره وارد مینمایند ،ازآنجایی که ممکن است یک پروژه دارای بخشهای متعدد باشد با تکرار عملیات فوق ،مقادیر هریک از ردیفها برای هر بخش به برگه خلاصه متره منتقل میگردد . سپس مقادیر به دست آمده را در جداول مالی وارد کرده و در قیمت های واحد پایه (معمولا از فهرست بهای واحد پایه رشته مربوط استخراج میشود ) ضرب نموده تا قیمت هر آیتم به دست آید . از روی جمع جبری قیمت آیتم ها ، قیمت کل هر فصل بدست آمده که با انتقال هریک از قیمتهای فصل به برگه خلاصه فصول ،قیمت خالص پروژه حاصل میشود . اگر به این قیمت ، ضرایب مربوطه (ضریب بالا سری ، ضریب پلوس یا مینوس ،ضریب منطقه ای ، ضریب ارتفاع ، ضریب طبقات ، ضریب سختی کار ) ضرب شود ،وسپس با مبلغ تجهیز کارگاه جمع گردد ، قیمت کل پروژه به دست می آید .

در اینجا باید مشخص شود که هر عملیات را با چه واحدی باید محاسبه نمود ، وقتی واحد مشخص شد ، محاسبه مقادیر کار به توان ریاضی ، مهندسی و تجربه شخصی مترور بستگی دارد که بتواند به بهترین شکل محاسبات مربوطه را انجام دهد .

در قیمتهای واحد پایه فهارس بها ، هزینه تهیه کل مصالح ، ماشین آلات نیروی انسانی ، بارگیری و حمل مصالح و لوازم ماشین آلات مورد نیاز به هر فاصله (به استثناء موارد مشخص شده در فهرست بهاء تا پای کار و بار اندازی ، اتلاف مصالح ، تهیه آب ، سوخت ، تعمیر و استهلاک ماشین آلات برای اجرای صحیح و کامل کارها طبق نقشه و مشخصات آمده است ، بنابراین برای محاسبه مقادیر کارهای انجام شده درپروژه به روش متره بسته ، باید واحدهای مربوطه مشخص شود که بعضی از آنها به قرار زیر است:

1 )کارهایی که به متر مکعب محاسبه میشود . مانند عملیات خاکبرداری ، خاکریزی ها ، بتن ریزی ، سنگ چینی ، شفته ریزی ، آجر کاری به ضخامت 35 سانتی و بیشتر .

2 )کارهایی که به متر مربع محاسبه میشوند ، مانند اندود های مختلف داخلی و خارجی ، کاشی کاری ، عایق کاری ، سقف تیرچه بلوک ، طاق ضربی ، شیشه ، آسفالت ، نما سازی و ...

3 )کارهایی که با متر طول اندازه گیری و محاسبه میشوند ، مانند قرنیز ها ، انواع لوله کشی ها ،

واتر استاپ ،...... .

4 )کارهایی که با وزن محاسبه میشوند ، مانند کلیه عملیات فلزی ، آرماتور بندی ، سیمان و ......

5- کارهایی که با عدد محاسبه می شود، مانند کلیه ادوات برقی ، لوازم بهداشتی و ......

6- کارهایی که با ترکیب دو واحد محاسبه میگردد مانند مترمکعب /کیلومتر برای حمل مصالح حاصل از خاکبرداری در فصل سوم و تن /کیلومتر برای حمل مازاد بر 30 کیلومتر در فصل بیست وهشتم فهرست بها ابنیه.

در روزهای بعد نمونه هایی از اوراق ریز متره ، خلاصه متره ، مالی ، خلاصه فصول و برگه خلاصه برآورد در وبلاگ قرارخواهد گرفت.


متره باز (تجزیه بها یا آنالیز بها)

برآورد هزینه اجرا و مدت زمان لازم برای اجرای یک پروژه ، بدون استفاده از تجزیه بها امکان پذیر نیست و هرچه تجزیه بهای مورد استفاده از نظر مصالح و نیروی انسانی و ماشین آلات مورد نیاز به واقعیت نزدیک تر باشد ، به همان میزان برآورد اولیه به هزینه اجرایی پروژه نزدیک تر خواهد بود.در این روش ، کلیه کارها و مقادیر محاسبه شده از روی جداول متره محاسبه و برای هر کار تجزیه بهای مربوطه انجام میگیرد .برای انجام تجزیه هر یک از اقلام کار به بخشهای نیروی انسانی ، ماشین آلات ، مصالح ، حمل وغیره می توان براساس هریک از موارد زیر محاسبه نمود.

الف ) تجربه افراد کارگاهی

ب) آنالیز های معتبر در کتب مرجع که در دانشگاهها تدریس میگردد.

ج ) آنالیز های منتشره توسط سندیکای شرکتهای ساختمانی

د ) آنالیزهای منتشره توسط سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور (آنالیز فهرست بها پایه سال 1380)

پس از انجام آنالیز و دسته بندی هریک از موارد نیروی انسانی ، ماشین آلات ، مصالح ، حمل به تفکیک در جداولی تنظیم میگردد ، سپس با اعمال قیمت واحد هریک از اقلام تفکیکی به مجموع بها هریک از اقلام نیروی انسانی ، ماشین آلات ، مصالح ، حمل می رسیم ، با جمع جبری ردیفهای فوق ، قیمت خالص پروژه حاصل میشود . اگر به این قیمت ، ضرایب مربوطه (ضریب بالا سری ، ضریب ارتفاع ، ضریب طبقات ، ضریب سختی کار ) ضرب شود ،و حاصل با مبلغ تجهیز و برچیدن کارگاه جمع شود ، قیمت کل پروژه به دست می آید .


ادامه دارد...

+ نوشته شده در  پنجشنبه ۱۰ بهمن۱۳۸۷ساعت 0:10  توسط لعیا ارجمند  |